作为PM,你真的会沟通吗?

作为PM,你真的会沟通吗?

沟通有利于消除彼此之间的误会,确立互信的人际关系。在实际工作中,一个人的沟通协调能力是很重要的,善于沟通往往会使人很快在工作中打开局面,更能让工作...

产品经理 2020-10-27

你真 沟通 PM

B端产品需求的3个层次,你都了解吗?

B端产品需求的3个层次,你都了解吗?

产品经理在日常工作中经常会进行需求管理,B端服务于组织,所以B段业务的需求更多是部门内外、各层级的需求;本文作者分析了关于B端产品需求的三个层次,我们...

产品经理 2020-10-26

你都 层次 需求

总被领导问“你的分析结果有什么用?”我是这么解决的!

总被领导问“你的分析结果有什么用?”我是这么解决的!

数据分析师的工作内容往往需要与数据打交道,在繁杂的数据中,提炼出分析结果。然而对于领导来说,对于数据可能并不是很了解,往往会发出“你的分析结果有什么...

产品经理 2020-10-26

我是 什么用 领导

被困住的产品经理

被困住的产品经理

前段时间,一篇描写外卖员被困在系统里的文章引起了大家对算法和人性的讨论;“内卷”这个词突然火了起来,大家纷纷谴责低效的、恶性的竞争。不断变化的社会环...

产品经理 2020-10-26

被困 经理 产品

永恒苦恼问题:如何让产品简单、不复杂

永恒苦恼问题:如何让产品简单、不复杂

人们总是想着要拥有更多的信息、更多的选择、更多的功能,但实际上“更多”不会给人们带来更多的好处,只会让产品变得臃肿复杂,从而影响产品的核心价值,增加...

产品经理 2020-10-26

苦恼 简单 产品

设计和开发时,产品思维与项目思维到底有什么区别?

设计和开发时,产品思维与项目思维到底有什么区别?

产品思维是一种解决问题的综合思维,是进一步把问题解决方案产品化的过程,而项目思维注重分析目标,注重对于结果的交付。本文作者结合案例讲述了项目思维和...

产品经理 2020-10-23

思维 有什么区别 项目

产品方法论,重要吗?

产品方法论,重要吗?

说起方法论,每个人都在强调它的重要性,特别是互联网行业,当产品经理积累大量实战经验与岗位认知后,都会形成自己的一套心得和方法论。那么具体要怎么做?...

产品经理 2020-10-23

方法论 产品

免费推广策略,产品经理该如何思考?

免费推广策略,产品经理该如何思考?

产品上线后,往往会面临着推广的问题,那么我们应该如何通过免费的推广策略来推动一款产品呢?本文作者站在产品经理的角度,针对这个问题,结合自身的工作经...

产品经理 2020-10-23

该如何 策略 思考

从事产品这些年,我的产品观

从事产品这些年,我的产品观

“人人都是产品经理”这个口号喊了这么些年,伴随着一批又一批产品经理成长。作为产品经理的你,对这个岗位有什么想法呢?本文作者作为一名产品经理,在工作中...

产品经理 2020-10-22

产品

产品的边界与天花板

产品的边界与天花板

一个产品有自己的边界和天花板,产品有自己的能力圈,在这个能力圈里它可以做得很好,但是一旦超出边界可能就会有一些问题;天花板则分很多模式,不同模式发...

产品经理 2020-10-22

天花板 边界 产品

AIPM要知道的NLP知识(2):RNN和LSTM的应用

AIPM要知道的NLP知识(2):RNN和LSTM的应用

RNN是一种使用类似链表的形式、具有一定记忆能力的网络模型;对于具有序列性的样本数据,记住过去的信息对预测当前状态是非常必要的;本文作者分享了关于RNN...

产品经理 2020-10-22

要知道 知识 AIPM

产品经理的坚持与妥协

产品经理的坚持与妥协

产品经理在进行项目时需要跟多方面的人进行沟通,是一个整体推进和协调的作用,需要把控各种关卡;在进行项目推进时,跟各方面最好能达到一个统一的想法;本...

产品经理 2020-10-21

妥协 经理 产品

产品立项随笔总结

产品立项随笔总结

产品经理在推进项目时需要做到整体规划和监督的作用,包括团队的沟通、跨部门沟通、项目需求等等,不断地进行项目梳理和实践,达成目标;本文作者分享了关于...

产品经理 2020-10-21

立项 随笔 产品

产品经理应该熟悉的软件需求工程

产品经理应该熟悉的软件需求工程

产品经理每天都在与需求打交道,《软件需求工程》是产品经理的必修课。本文是针对新人产品经理的简介性文章,目的是让产品经理在开始需求分析工作之前,对软...

产品经理 2020-10-21

熟悉 需求 经理

如何构建自己的产品方法论?

如何构建自己的产品方法论?

纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。好的方法论能对做好产品产生有效帮助,通过对产品知识的学习思考,每个人都会形成自己的产品方法论。对于产品经理来说,构...

产品经理 2020-10-21

自己的 方法论 构建

系统思考 | 既见数目又见森林的决策方法

系统思考 | 既见数目又见森林的决策方法

产品经理在日常工作中,需要从两个视角出发,用户视角和系统视角;用户视角也就是探索用户的需求,系统视角就是从设计产品出发;本文作者分享了关于系统的思...

产品经理 2020-10-21

又见 数目 决策

需求分析的思路分享

需求分析的思路分享

导语:需求的分析方法,各平台都有很多的干货,而每个分析方法又都不同;当分析方法知道的越多,分析的概念就越混淆,导致很难判哪种方法是可取的;因此笔者希望根据阅...

产品经理 2020-10-20

思路 需求 分析

为什么产品验收时还有一堆bug?

为什么产品验收时还有一堆bug?

在完成一个项目后,产品经理验收时还是会发现一堆bug,遇到这种问题时产品经理应该怎么做?先不要责任在谁,应该回顾一下是哪个环节出现了问题,一起分析解决...

产品经理 2020-10-20

验收 产品 bug

推荐算法入门:避开公式,产品经理了解这些就够了

推荐算法入门:避开公式,产品经理了解这些就够了

推荐算法,其实早在1992年就提出来了,但是火起来却是最近这些年的事情,因为互联网的爆发,有了更大的数据量可以供我们使用,推荐算法才有了很大的用武之地...

产品经理 2020-10-20

算法 公式 避开

产品经理应该了解的CMMI模型

产品经理应该了解的CMMI模型

产品经理学习CMMI,一方面是学习CMMI解决软件问题的方法论,另一方面是了解主流的软件开发流程,方便协调产品和项目开发。本文作者从CMMI的基本概念出发,对C...

产品经理 2020-10-20

模型 经理 产品